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赵承阁

赵承阁 暂无评分

管理能力 领导力

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《无形胜有型》

发布日期:2015-09-09浏览:1796

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、企业发展与企业文化
     目前企业文化状况分析
     对企业文化的错误理解
     模糊文化与推卸责任对企业运营的危害
     封闭的文化是企业管理的大敌
     国人三大文化缺陷
    二、企业文化与人力资源
     企业文化管理带来的人力资源管理的跟进
     各种管理制度来源于企业文化
     婴儿的成长历程带来的启示
     独立人格的培养是企业员工素质培养的基础
     责任的理念与担当行为和实现工作目标的关系
    三、企业文化结构与企业成员行为导向
       企业标识、制度、行为、核心的关系与影响
       MI(理念)、BI(活动)VI(视觉)三个识别机构
       企业文化层次的递进:物质-行为—制度—精神
    四、企业文化与企业人
     企业文化与企业管理者的关系
     价值分配机制促使三种人转化
     不同价值观的如何管理引导
     员工的梦想是领导者的责任 
    五、企业文化与团队成长
     员工和企业是共同体
     我们需要高绩效的团队
     团队与群体的区别
     成员间的沟通协作文化提高凝聚力
     六、构建自己的文化基因
     核心理念的建立,使得管理空气新鲜
     愿景的激励力量与Z理论
     核心价值观与信仰关系
     领导新角色:文化传播者
     建立优秀企业文化以及高效人力资源管理的流程与方法


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